27

2024

-

12

集体协商好机制 共商共建促发展

浏览量:


       一、公司概况
       湖北武当山旅游开发有限公司成立于2003年元月,2015年12月更名为:湖北武当山旅游股份有限公司,其注册地在十堰市武当山旅游经济特区武当金街9号,注册资本为5250万元,法人代表王霞,控股股东王茂国,于2016年3月公司股票在全国中小企业股份转让系统成功挂牌,股票简称:武当旅游;股票代码:836374;发行总量5250万股。
      公司紧紧围绕武当山旅游产业开发,是集旅游产品开发、旅游客运、基础建设及经营、酒店、文化教育、养生康复等产业为一体的大型综合性旅游开发企业。公司主要经营项目包括:武当山游客服务中心、环保旅游车队、生态停车场、武当商业金街、银街;武当山建国饭店、武当山国际武术学院、武当山国际旅行社、大岳武当城等;目前正在筹备武当天地项目。
      目前总公司现有员工270人,高档旅游客车138台及全新的GPS卫星智能定位系统,旅游基础设施建筑面积达3万平米,公司总资产近5亿元,年上缴税费2000多万元,年安全运送游客达300万人次,年安全运行里程达500多万公里,本公司多次获得省市表彰。


      二、协商背景
      湖北武当山旅游股份有限公司是本辖区内上市企业,企业职工270人,其中客运司机168人占比62.2%,是集体协商的主体。
      公司行政方立足于法治规范企业行为,参照法律法规制定《职工手册》明确了职工行为规范、量化了处罚标准。随着集团业务扩张公司管理人才和技术人才的调离,出现人才短缺。企业行政方每年拿出10余万元进行设备的技术升级和技能人才培养。5月特区工会权益部带着《1+3集体合同》、《技术工人薪酬激励集体合同》进驻该企业宣讲、培育时候,企业行政方很重视,尤其对《技术工人薪酬激励集体合同》感兴趣。马上委托企业工会认真研究纳入集体协商内容。公司现在还有个问题就是职工休假(换休、轮休、年度假)和企业旅游旺季有冲突,迫切希望利用集体协商时期能够得到解决。
公司工会专职主席陈光月同志,有丰富的工作经验。在促进企业发展和争取职工利益的工作中都有重要贡献,该工会多次获得省市奖励。随着集体协商机制不断完善,工会主席敏锐发现利用集体协商机制可以提升企业民主管理水平、可以提升职工学习技术的积极性等。于是工会主席于4月份提前5个月请求上级工会介入集体合同续签工作,企业工会经过深入调研向企业行政方提议:修改《职工手册》使其符合人性化管理,制订带薪休假方法让管理制度化减少管理难度,利用集体协商机制,把修改的《职工手册》、制定的《带薪休假试行草案》一并纳入本次集体协商工作中。
       公司法人王霞董事长高度认可集体协商机制,指示行政方代表讨论并最终同意公司工会建议,委托公司工会完成上述工作。至此在工会和企业双方领导人促使下《湖北武当山旅游股份有限公司》进入到集体协商程序。


       三、具体做法
(一)规范协商程序
       1、成立领导小组
       今年5月企业工会立即成立集体协商小组。首先5月6日通过职工代表大会选出两位集体协商职工代表,然后由企业行政方代表、工会委员会、集体协商职工代表共同组成集体协商领导小组。
工会主席任组长。小组常务副组长由丰富基层工作经验的工会副主席王有平担任,具体负责集体协商前的工作,负责《集体合同》和《带薪休假试行草案》的起草工作;《职工手册》人性化管理的修订工作。工会组织部长张绪鹏负责收集企业和职工意见建议的信息及联络上级工会。领导小组分工明确、成员具有广泛的代表性。

        2、选举集体协商职工代表
        今年5月6日星期一召开《湖北武当山旅游股份有限公司》2024年度《第一届第三次职工代表大会》。应到31人实到31人通过无记名投票方式选举2位集体协商职工代表。

        3、培训协商代表
        今年5月7日星期二特区工会权益部派集体协商指导员、法律顾问对企业行政方代表、企业工会委员、集体协商职工代表就有关法律知识、集体协商程序的规范进行了培训。通过集中培训让各方代表明白了集体协商重要性、民主管理的必要性、完善制度的迫切性。

        4、聚焦发展 确定集体协商议题
      企业工会广泛深入调研,了解了广大职工诉求和企业行政方请求,确定了符合劳资双方都接受的协商议题。
      职工方确定的议题:女工福利;商业保险;职工培训;职工福利;能级工资;岗位津贴。
      企业行政方确定的议题:轮休、换休、年休试行办法;《职工手册》人性化修订内容。
      企业行政方提出的议题本来不在本次集体合同协商的内容里,但是企业行政方一是想借集体协商的东风能在广大职工里进行讨论认可。二是借集体协商机制使议题里的规章制度合法化、规范化、人性化。企业工会认可了企业行政方提出的议题。但是其议题牵扯面广、内容庞杂;组织职工讨论确定的时间漫长。企业工会遂向上级工会申请推迟集体合同草案签订时间。十堰市总工会和武当山特区工会了解情况后批准了延迟集体协商规定的时间,并派相关人员协助旅游公司工会完成集体协商前的工作,鼓励行政方大胆推进民主管理到企业;大胆的为建立和谐劳动关系探索创新。

 


(二)民主协商达共识 和谐共建促发展
       经过缜密的集体协商前的工作,2024年12月9日上午湖北武当山旅游股份有限公司集体协商大会在该公司二楼多媒体会议室隆重召开,会议代表由职工方代表(公司工会委员和职工代表)计六人,行政方代表六人组成。由于会前准备工作细致到位,协商议题全部通过。
       技术津贴和证书津贴落实;必要的商业保险确定购买;议题里的福利有保障。工会另外争取到集体旅游的福利。
    《职工手册》得以修订,由原来的罚款式改为计分式,计分有罚分和奖分一并纳入年终绩效考核。绩效考核推广到公司全部职工中。
    《带薪休假试行草案》顺利通过,休假时间和旅游旺季错开,避免了对企业发展的影响,减少了管理难度,和谐了双方关系。
    《技术工人薪酬激励集体合同》通过了部分内容,证书津贴和岗位津贴,由于职称评定工作量大本次会议仅参考部分内容加入工资专项集体合同中,(安全驾驶对应技师、工人先锋号对应高级技师),大会通过了企业方拿工资总额2.5%对职工进行培训,鼓励职工考证。
       2024年12月9日下午在同一地点召开了该公司今年第四次职工代表大会,应到31人实到31人全票通过集体合同草案;全票通过了《职工手册》修订案和《带薪休假试行草案》。

 


     四、协商成效
     1.民主规范管理助力企业健康发展
     2.切实保护职工权益,让职工有了荣誉感和获得感。
     3.有效解决了技能人才的培养,给了职工上升通道使职工主动学习、爱岗敬业。
     4.扩大了企业在社会的影响力,在本辖区树立了标杆。


      五、协商亮点
      集体协商机制的广泛应用是我们这次签订集体合同的最大收获,也是企业管理最有效的手段。这个案例充分证明了集体协商机制对企业规章、制度制定的重要性和有效性。避免了可能的不切实际的行政手段对自己企业的伤害、减少了劳资双方矛盾、和谐了双方的劳动关系、牢固了职工在企业里的主人翁意识。


      六、协商启示
      集体协商机制在本案例中被企业主动采纳,轻易就解决了原来企业棘手的管理难题。所以集体合同的签订不是目的,目的是把集体协商机制引入到企业。